流通連鎖業基層管理者（店長）培育不易，近年來，少子化議題更是加重人才來源短缺的嚴重性，因此，若能將人才培育提前至大學更早的期間，建立完善的永續人才育成模式，將學業、招募與培育形成系統化運作，打破企業培訓人才的疆界，擴大企業與大學院校產學合作的效益。

有別以往以「大四生企業實習」或「管理團隊擔任業師」的合作模式，將擴大建立以培育基層主管為目標之產學合作學程，幫助大學生在四年學習階段便能由淺入深漸漸瞭解產業樣態、業務屬性及基層管理者的先備態度、知識與技能，也有利於未來進入職場後更能長期發展。